区领导现场办公破解难题为重点项目发展“铺路搭桥”

    下基层现场办公，解决实际问题，推动项目落实，心系民计民生。在贯彻落实中央八项规定和省市有关规定过程中，我区坚持领导班子带头，主要领导身体力行，率先垂范，集中下基层进行现场办公，一线解决问题，一线推动落实，将“八项规定”内化于心，外化于行，用实际行动和工作作风，引领党风政风，带动民风，凝心聚力，推动新罗再提升、再赶超、再跨越。

    连日来，区委书记王龙、区长廖德怀等区主要领导带领相关部分负责人，深入到重点企业现场办公，了解群众的热点难点问题，实实在在帮助企业出主意，想办法，协调解决企业在项目推进中遇到的实际困难和问题，帮助企业用好用足各级出台的各类扶持政策和措施，为重点项目发展铺路搭桥，保障重点项目的推进。

    闽西建材交易城项目是2013年福建省重、市重点项目，该项目于2012年12月和区政府签约，项目规划建设用地346亩，总投资26亿元，项目按照高起点规划建材销售区，综合产品销售区、电子商务平台，力争打造成闽粤赣单体建材规模最大，品种最全，最专业的建材交易市场。作为建材交易市场，仓储问题是企业面临解决的一大难题，区领导高度重视，在深入企业调研中，及时帮助企业解决市场配套问题，为市场发展解决后顾之忧。

    在项目推进过程中，“三通”基础设施建设是否顺利，直接关系到项目的进程。福建金弘达实业股份有限公司筹建的海西汽贸交易城项目是省重点项目，也是龙岩市重特大项目之一，在项目推进过程中用电问题是企业的一大难题，目前存在供电量不足，严重影响施工的进度。区委书记王龙、区长廖德怀等区主要领导带领相关部分负责人，多次深入到重点企业现场办公，了解存在的困难，区委、区政府高度重视，围绕解决问题，开门见山。要求各相关部门做好海西汽贸交易城边的新国道改造建设，加快朝前水厂征迁工作，特别是项目在施工中存在供电容量不足的问题，要求供电部门通过技改和用电量调配等方法逐步解决用电问题，确保项目建设水、电、路三通问题，目前整个项目进展顺利，一期主体工程已完工，预计年底可交付使用。

    今年来，我区进一步加强项目协调服务，重大项目建设全面提速。为加快项目建设进度，区对每一个重点项目均进行一对一、点对点挂钩，并成立项目推进协调小组，主动为项目业主排忧解难、做好服务，提升项目建设质量和推进成效。截止今年1－6月，32个省市重点项目累计完成投资45.85亿元，完成市级战役年度计划投资的101.7%，区级战役年度计划投资的70.5%。其中：紫金山体育公园、花漾江山生态旅游综合开发项目一期等2个项目实现开工，蓝田闽台农业合作项目、亿富龙建材贸易物流园、金弘达汽贸物流园、龙化异地技改扩建等4个项目实现部分竣工。